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TA的每日心情 | 開心 6 小時前 |
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簽到天數: 3559 天 [LV.Master]伴壇終老 - 推廣值
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發表於 2010-10-12 16:22:47
二十
普澤食品廠開業那天,計劃上午八點正式開工,舉行開工典禮儀式,然而工人們早晨四點鐘就讓老二用電話趕起來了,星星一眨一眨的就往廠里奔,五點鐘哨聲一響,全廠職工在露天大院里集合,點名,然後由張總經理宣布典禮儀式上的內容,及現在要做的準備工作。其實儀式的準備工作哪有那麽多,把電路連好了,準備好帶著大紅花的紅綢帶,搬幾把椅子、桌子和盆景就可以了。桌上放著王麻子牌的大剪刀,老二還試了試,哢嚓哢喀嚓還挺快的。老二這天異常的緊張,只因為他平生第一次成為總經理!
準備工作早就準備好了,這樣工人們只好等著,許多人三五成群圍在一起打撲克,還有幾個四處找紙條,一位老職工說了:不帶紙條打撲克有什麽意思!老二看著不象話,但是不好說什麽,總不能讓大家閑著吧!七點半一個電話打來,說原食品廠廠長和其他一行四人路上出事了,碰了一位老鄉的貨車,糾纏起來看樣子一時還脫不了身,估計怎麽樣也得九點才能到。老二一聽傻了眼,派人去接吧,目前還沒車,有幾位職工沒事就四處溜溜看看,老二便傳下話去,不準亂摸亂動新機器,那些閑得無聊的工人們只好又紮堆聊天了!東家長西家短,嘻嘻哈哈廠院頓時成了蛤蟆坑!
毛老板與長青樹集團的幾位董事到的時候,看著這場面一個個直樂,樂得老二心里直發毛,老二問毛老板:重事長有什麽不對勁嗎?毛老板說:噢,沒什麽,工廠的原來幾位負責人和鄉長沒到嗎?老二說沒到,真急死人了!
九點鐘左右所有邀請的人都到齊時,毛老板說開始吧!老二站到話筒前大聲宣讀開工典禮程序,然後是試車一次成功,毛老板與當地鄉長從兩側把紅綢帶哢嚓哢嚓剪斷了,院里馬上響起了熱烈的掌聲,儀式僅用了半個小時結束了!
老二事後對毛老板說:董事長,您看我的組織能力是不是太差。毛老板說:偶爾出現幾次組織失誤都很正常,但生產正常以後,你再出現這樣的情況,就是組織能力問題了!一個有效地組織者要能把生產會議,或其它活動組織得絲絲入扣,毫厘不差,而不是象你這樣,“先是緊急集合,然後原地待命”。我們開工又不是開戰,你讓那麽多職工起那麽早幹嗎?
老二臉紅了,可他偏還不服氣,他嘟嘟噥噥地說:我組織的不好,可讓別人試試,沒準兒比我還差勁兒呢! 有許多事都得考慮進去呢!看人挑擔不吃力,自己挑擔壓斷骨,我也想在他們面前樹立威信,把各項事務活動組織得井井有條,可偶然的事太多了。毛老板說:要不我沒責怪你呢?從你的角度說,也很委屈,可是從我和職工的角度,可能就要罵你了!你把我們叫來開會,一等就幾個小時,想把我頭發等白了,你浪費了我的時間就等於謀財害命,我若是工人我會輕信你,認為你不成熟。老二沒好氣地說:那我也沒辦法。毛老板說:什麽叫沒辦法,你打牌不是打的很好嗎!這就是你組織得好,你現在組織生產,一個道理嗎?
鴻祥食品廠創業的經理原來是個女的,這令毛老板非常地意外。老二說:那女經理真有本事,由於她經營有方,這才使鴻祥食品廠年年登上縣鄉鎮企業的榜首,可不知怎麽回事,縣上為了獎勵她,竟把她調到文化局任副局長去了!主管吹拉彈唱跳!那女經理很生氣,可上命難違,只好硬著頭皮去做官了!現在這位的廠長卻稀里馬大哈的,要不怎麽會落到被咱們兼並的地步。
老二到毛老板的公司不久,便被派去新兼並的一家鄉鎮企業任總經理,他一上任就開始拉攏人,拉攏所有他可以拉攏的人,如果他不能先抓住企業中的人,看是個小小的鄉鎮企業,他也同樣站不住腳。從哲學上講,人是任何活動的主體,如果老二抓住了人,那整個企業他也便抓在手上了,但是經營一個企業還得有實幹的本事,他也不可能把所有的業務全部委托出去,比如控制和協調本就是他的份內的工作,尤其是牽扯到企業中關於人的事務,他決不會輕易地交給到人去做。他明白:一個人官越大,便越需要了解人,而具體的工作細節便越用不著他插手。
新上任的經理如果帶不來新的觀念,新的思想,他若不敢去觸動原來的體制和人際關系,企業也就自然不能有什麽變化,老二對職工說:我們前些年買了些新設備,但卻沒用上,有的用了反而沒有舊的設備效率高,那是什麽原因呢?是我們的觀念尚未轉變,不創新、不變革仍用老一套的方法使用較新的設備,能不虧損嗎?
老二很快的成熟了,當他成為普澤建築裝飾公司的總經理時,他面對的是一群極難對付的人,但他僅用了幾天的功夫,便擺平了所有這些老油條。這時,老二便有了天宇平和張偉兩個助手,有一天他對毛老板說:王副經理與張工是我的左膀右臂,但一個是左膀,另一個是右臂。
毛老板覺得很有意思,哦?難道左膀右臂也有也不同?
老二說:那當然,人的右手比左手更靈活、更主動,張工這個人敢於承擔責任,有主見,一般的工作任務皆可獨立完成,他好比我的右手,天副經理待人和氣,彬彬有禮,工作踏實,對我很忠實,凡我交待的工作他都能一絲不茍地完成,他如同我的左手,有了左膀右臂,我怎麽能不清閑!
毛老板微笑著說:看來用人與自然界的事物有相似的規律,不過如果你有了一項業務,你願意交給誰去做呢?
老二說:誰做都一樣,又都不一樣,隨著內容和授權的方式而變化,比如有項工作很冒險,我就交給張工,給他充分的權力,而恰巧張工休假,那我也可以交給王副經理,只不過我得費點心,在事情的方方面面交待得清楚一些,提醒他不要過於拘束於過去的框框。
毛老板很認真地說:你的用人規律對我很有啟發,我應該用筆把它記下來!老二擺手說:不不,你可千萬中別忘記,管理是權變的,管理如同用人、工作、學習、娛樂,凡事都是權變的,沒有固定或一成不變的規律、您哪能象我一樣啊!您的環境、各種因素全都變了,工作的內容變了,人的性格變了,外部的環境變了,乃至時代觀念變了,潮流已經變了。您也許需要的不是左膀右臂,而是三頭六臂,我一上任,就得采取集權的方式,一方面威逼,一方面利誘,那是因為職工們士氣低落,參與意識不強,再加上素質太低,我不集權不行,而您的周圍卻全是董事、大大小小的股東,您盡可能跟他們民主啊!
毛老板點了點頭,所謂領導方式的權變,指的是管理者,因著管理對象和環境的變化而改變。否則,他就要搶先改變對方,許多經理不能適應這種變化, 當他們從一個很集權的公司來到一個有文化味兒的知識分子占較大比例的公司後,他們大多都走下坡路了!因為他常不習慣於和這些知識分子民主, 或者他們的性格具備不了民主的作風,而他們又改變不了下屬去服從他們,他們就會從此失勢了!
毛老板繼續說: 伯經理與田葉結仇,主要的原因就是這方面的原因,伯經理總想管田葉,而田葉又絕不是可以在集權方式下能容忍得了的人,所以田葉才會離開宏達!田葉來我這兒後一直和梁經理處得不錯,我想應當是梁經理作風民主的緣故吧!
老二說:梁經理作風是民主,但他民主決非是他開明,而是因為他害怕承擔責任,無論什麽事都在經理會議上決定,有些經理認為他沒主見,不稱職一梁經理就說,我也想搞一名堂,要不是我的專業知識不夠,許多問題不大懂,我怎麽會事事都先爭求這幫混蛋的意見!
二十一
伯經理抓人抓得特別緊,誰都甭想調出去。前些日子我們單位有個大學生到外單位去應聘,人家一看小夥子各方面都不錯,就決定要了,但單位卻不放。伯經理說了:拿我的設備練出來的人又想出去,沒門兒!這事就黃了,我聽說那個大學生一輩子就毀了,以後誰還會用他!
我不贊成這樣的情況下還鼓勵人才流動,如果那樣人才很快就流失盡了!但田葉卻不理這茬兒,田葉氣憤地說:我寧可讓單位里一個人才也沒有,也不會讓他們臭死爛死在我們的企業里,這根本不是重視人才,而是壓抑人才,打擊人才。
我說:那也是看環境,宏達公司本來就已經危機四伏了!現在豈不是雪上加霜!田葉說:我們的用人政策要根據內外環境的實際情況而定,隨著實際情況的變化而變化,提出有吸引力的和有用的待遇留下他們。如果公司留下住,強制他們的留下來,他們也不會真心地為你工作。如果:“你想得到她,就得給她自由,她會回到你的身邊,如果她不回來,也許你就根本不配擁有她。“
我笑了,愛情的哲學田葉居然也用上了。
田葉接著說:“強扭的瓜兒不甜,我們唯一的辦法就是常流水,常施肥,否則最後我們品嘗的只能是苦果。
國企轟轟烈烈的減人增效活動將近尾了,毛老板卻也坐不住了,雖然他的企業集團私人占了百分之九十以上,但怎麽就不可以效仿國企實行“三崗制”或“減員增效“呢?在董事會上,幾乎沒有幾個人提出過什麽建設性的看法,毛老板會後爭求田葉的意見,減人增效怎麽了,難道促進我們的競爭機制不好嗎!
田葉笑嘻嘻地說: 您現在讓我們面臨的其實是個“霍布森選擇”!“霍布青森選擇”您知道吧?
毛老板臉色有些孿了,但他知道是自己不正常,而不是田葉,他知道,國外把只有一種選擇方案卻沒有選擇余地的方法稱為“霍布森選擇”。
田葉說:不錯,您現在看見國企正轟轟烈烈地進行減人增效,戰績輝煌,您坐不住了,現在您親自搞了一個減人增效的方案來爭求我們的意見,我們怎好掃您的興呢?
毛反說:那樣說,即使我提出的這個方案是錯的,你們也不會掃我的興致國!毛老板故作生氣的樣子,繃緊了臉!田葉平平淡淡地接著說了下去:說真地我們有什麽好處呢!比幹說了真話,挖心而死,屈原說了真話,投江而亡,我們說了真話,下場又會好到哪里去呢!
毛老板有點驚訝,我象是個聽不進人言的人嗎?我敢說你從沒見過象我這樣大度的人!的確沒見過。田葉居然一口承認了,他又說:可人的忍耐是有限度的,您辛辛苦苦搞出來的方案多數人支持,都恭維,您有魄力您有遠見,唯獨有那麽一個人掃您的興,您想不發怒都很難,您得顧及面子。
毛老板說:不錯,我是得顧及面子,不過如果有一個人要跟我搗亂的話,那麽怕就是田葉你這個小王八蛋了!
田葉又嘻皮笑臉的奸笑了:董事長,您身邊有個秘書吧!她是不是該被裁掉呢!
毛老板頓時楞了:她怎麽可以減掉呢!
田葉說:她怎麽就不能減呢!老實說,有經理室的人為您安排工作,秘書小姐純屬多余!只不過沒了小秘您肯定沒面子!
毛老板啞口無言,他明知田葉在強詞奪理,卻沒法兒駁倒他。
田葉繼續說:我們的公司的確富余部分人員,但絕不象國企那樣嚴重,有的部門富余,有的的確缺員,而且缺得還很厲害,那些國有企業也差不多吧?苦臟累險的職位肯定缺員,但無論怎麽說,沒有哪兩個企業兩個部門是完全相同的,我們治理講究對癥下藥,絕不能搞一窩峰,如同鴨子跳水所有的鴨子都跳下去,象我們這種企業,由於不是國有企業,尤其講究保障就業,安撫人心,寧可損失利潤,也要盡可能地改善勞資關系,而為了保障就業,就只有開拓市場這一條路子,通過裁員降低成本雖然可以取得效益,但這是剝削,因為一裁員,職工的工作量加大,士氣就會低落,而且再也不會有象以前那樣舒適的工作環境了!您沒了秘書,也能過得了,但很捌扭,梁經理要沒了秘書,他會憤而辭職,因為他會認為公司不尊重他。降低成本破壞了我們以前強調過的人本管理的原則,把利潤置於人性之上了!
田葉在長青樹所進行的所有的改革幾乎都圍繞著 “尊重人性,以人為本”而展開的,沒有一定經歷的人是理解不了這八個字的,我們可以鸚鵡學舌似的背下管理學的大段原理,但卻比不上對這八個字的真正理解。如果有一個哪一個真正掌握了尊重人性的真諦,我相信他用一車金子也不會去換這八個字的。不尊重人性的經營者,絕不會象田葉那樣真心誠意地采納工人們的建議,老二也不會在兼並宏達公司的大會上說他那句名言:當官不為民作主,不如回家賣紅薯。許多職工看見田葉時,他們沒法子不激動,他走到哪里,哪里的員工們便用熱淚去歡迎他。
毛老板的減員方案經過修改以後還是實施了下去,只不過針對的人數大大減少了!毛老板裁掉了人浮於事的一百一十四人。而田葉也得了份苦差事,那便是去做其中四十個人的思想工作。例如,長青樹公司的老職工張師傅便恰巧分到了田葉的頭上,田葉上門講公司的處境時,老張師傅卻一聲不吭,田葉怕他拿起斧子砍倒他在血泊之中!
田葉對毛老板仍然執行裁員計劃沒有多說些什麽,他也看到企業的確到了非裁不可的時候了! 但是若換一個人,田葉肯定攻擊他靠整人發財,田葉倒是相信毛老板。
而在我的宏達公司里,有權的人是裁不掉的,有權的人必然有其複雜的人事背景。有錢的人他們也是裁不掉的,因為他們可以出錢購買企業的股份,而裁掉的,只能是那些老實巴交的工人!蔣副經理依然是蔣副經理,他沒事兒還隔三忿五的倒賣公司里的柴油,一位新分配來企業的大學生非常納悶,那柴油賣給老鄉才幾個錢,而原價購進卻又那麽貴,旁邊的工人就說了:這年頭兒什麽錢最值錢,還不是自己手里拿的錢最值錢,一千塊錢的設備蔣頭兒也敢把它當廢鐵賣了,只要錢可以落在自己的手里,伯隊長嘴上不說他清楚,可照例帶著他那幫基層幹部去涮羊肉,去海鮮酒樓,我認為他不可能不請客,他不請客誰又會跟他一起去呢?大家都是掙死工資的人,而請客的費用必然出自隊里的公款招待費。一個小班長背地里對自己的班里人說:每次吃喝,我都看在眼里,恨在心里,我就罵呀!可男人罵街是最沒出息的了,可我只能罵,我要是局長什麽的馬上撤了這幫大耗子!可惜我不是啊!團委書記還跟我說別罵別罵,說什麽腐敗分子在我們黨內畢竟只是少數,我們要帶頭維護黨的威信,我說去你媽的,我是隊里的工會主席,當了工會主席之後,我就研究那個勞動法啊!我就光研究那個加班時間就一肚子氣。領導讓你加班你就得加班,什麽勞動時間一周多少小時純粹瞎扯蛋,胳膊能擰得過大腿嗎!扭不過呀!你想為職工謀福利,我撤了你,不給你錢,你謀嗎!
二十二
老二說:這個員工是個基督徒,對神很虔誠,據聞他可以從神那里得到永恒的快樂,我想那也不能在上班時間睡覺呀!我就宣布扣掉他的二十塊錢獎金。但他下了班總沒完沒了糾纏我,又找人說情講情最後把我惹火了!我說:我罰你是制度,我要不罰你別不豈不都學你一樣嗎?以後我還怎麽開展工作!這時我發現他眼中閃過一絲惡毒的光,我連忙說:這樣吧!你這二十塊錢我且暫時替你保管三個月,退不退還看你這三個月的表現,現在咱們把話請開了,千萬別玩陰的,這家夥才喜笑顏開!
老二說:有時候我想,罰款並非解決問題的終極措施,你罰了他,他會想罰了反正也罰了,還會是老樣子,你也因為有人總代你說情而愁得慌,所以說,問題發生之後,找出問題的根源,提出整改措施並讓當事人作出書面保證,這才是解決問題的終極辦法!以罰代管,只能讓人恨你,而我的“暫扣”方法就很不錯。
老二最後又說:但有些事,絕不是罰點兒錢那麽簡單了。
當然毛老板明白老二所說的是什麽,他對新近招聘的一批大學很頭痛!
毛老板站在講臺上,正苦口婆心地給一群年青人上思想課:
凡是剛來我這個企業工作的人,尤其是你們這些大學生,實際上是什麽都不懂的,經過一到兩年的實習,培訓,都可以說是前途不可限量,但職位有限,你們人人都抱著這個主任那個經理的目標來,公司怎麽受得了! 有些大學生說:憑什麽提田葉不提我,你不公正的對待我我就不給你們好好幹!對這種情況你們又讓我怎麽解釋呢?擔白地說,你們是我們公司未來的棟梁,我沒有任何理由要難為你們當中的任何一個人,我們長青樹的政策一向最開明的,樂於為你們提供成長成才的機會,也樂於為最一流的人才提供最一流的待遇,你是人才我卻不知道,一方面是你有沒有真才實學,怕見我說明你有名無實,另一方面或許你表現得還不夠,田葉的成績就擺在眼前嗎!看得見、摸得著,實實在在,所以我就提名他擔任要職,你的工作成績呢?但話又說回來,並不是你有才能我就肯定會用你,這里面有很多因素,有必然的也有偶然的,什麽叫“自古大才難為用”,因為你的誌向太高,抱有這種誌向的人又太多,每個人都安邦定國是不可能的;另外你的誌向或許不高,但時機已經錯過了,時代並沒有給你提供這樣或那樣的機會,因為這樣或那樣的偶然原因你不能得稱心願,在這個時候,才能顯示出一個人的素質來,我相信,一遇到轉拆就悲觀,失望、怨那兒的人不是真的男子漢,好男兒永遠都是樂觀的,永遠都是堅強向上的!
毛老板的這番講話之後,響起了一陣稀稀落落的掌聲,有的也許已經聽進去了,有的根本就沒聽,前些年毛老板,記得有個笑話,說樓上往下潑水,潑著了十個人,有和個是文學愛好者,現在卻變了,現在十個人里面有九個是大學生,這些往年被稱之為天之驕子的年青人一個個生龍活虎,誌向遠大,但卻大部分被當工人用,而毛老板的企業里面卻沒有大學生就肯定給予幹部待遇的說法, 這倒不是說毛老板也主張文憑無用論論,而是大學生太多了,什麽東西太多了都會貶值,大學生自然也不會例外.
毛老板面對的這些野心勃勃的年青人,態度如果不矯正過來,工作就會有情緒,人帶著情緒上崗是極其危險的,但毛老板又知道他的講話簡直是杯水車薪,何況年青人有誌向並非完全是壞事,一個人若沒有野心與抱負,一輩子活著豈非很無味!
田葉在座談會後對毛老板說:沒有用的,您可以說服他們,但改變不了他們的行為,而如果您可以改變他們的行為,您的講話純粹是白費。
毛老板搖了搖頭:我從不做徒勞無益的事,既然我可以改變他們的態度,而態度又引導行為,你怎麽能認為這是白費呢?
田葉說:吸煙有害健康,可煙民照樣抽個沒完,您告訴他們抽煙的害處只會徒增他們的心理負擔.
毛老板:你的意思我是改變不了現狀,就根本不管利害關系了!
田葉回答說:那倒不是,我強調的是行為,凡已戒了煙的人都會承認吸煙的害處的。您如果給他們這些大學生提供一些第二職業的渠道,或者別的創事業的門路,或許比你在那兒苦口婆心的講話有效的多,告訴他們年青人有事業心是好的,但不要往獨木橋上擠,一個人可以發展其它方面的特長嗎!比如發明創造,第二職業什麽的……
毛老板很有些遺憾。田葉因此狡猾地望著毛老板說:我打個比方,不好意思,假我喜歡上了一個女孩兒,怎麽樣才能讓她一輩子跟著我?
毛老板沈思了一會,緩緩地答道:先把她的肚子弄大了再說.
二十三
雖然有些人是黨員可他們的立場並不堅定,你想象他們有多不堅定就有多不堅定,這些人如果放在解放前,用不著上銬,危逼用刑,給他個小姐他也就什麽都招了! 而對於企業中的改革方案,他們表面上支持,背地里卻反對,朝三暮四,見風使舵,在披著一張黨員的人皮下,卻有一種比資本家還醜惡的靈魂!田葉說不改不行,企業中的制度政策要改,企業中的人的品質也要改,而作為人中之龍的黨員那便更要改了!必須讓這些已習慣於國有企業官僚工作氣氛的人習慣於現在大公司激烈競爭的氣氛,讓他們從根本上把改革和變動當成一種需要,而不是人見人怕的東西。
我知道田葉無論怎樣改,他也是無能為力的,誰都喜歡可以穩定的生產,而變動會增加不滿,人們需要的是穩定的生活,工作環境,而如果誰要改變的話,就得讓人們認識到這種改變符合他們的根本利益。
田葉在幾次董事會上提出了將職工福利最大化複雜化的方案,都被其它董事以多數票否定了,田葉器喪著臉對毛老板說:我眼中的工人,只不過是公司工資薄上一個職工號,他們上班的時候,垂頭耷腦的,就跟死了娘似的,我就不相信這麽死氣沈沈的員工能給我們的企業帶來什麽發展,帶來什麽創意,田葉又指出,老二所負責的分公司為什麽總罷工,原因就是外地工作的隊伍沒有相應的補貼,職工們鬧情緒,幾個頭頭帶頭罷工,難道我們就不想想損失有多大!
毛老板說:除非你有本事把它用數字表示出來,這麽樣損失多少,那麽樣損失多少,否則無論哪位董事都不願讓鈔票白白地流入職工的腰包的,你光嚷嚷,別人只當你書本的東西太教條了。而且多年來,我們的工資標準就是這樣的,比上不足,比下還有余,現在許多公司廠家不是連工資都發不出來嗎?用這個事安慰工人嗎?
田葉氣得說不出話來,心里很清楚,胳膊是擰不過大腿的,管理者畢竟是管理者,他們有更多的手腕,讓老實巴交的員工人們為他們流血流汗,手里拿的卻是微薄的薪水,每一次罷工都是管理者獲勝,每一次罷工都拿不出足夠的證據,證明他的方案是必要的,所以田葉深感失望!
毛老板也很奇怪,其實田葉並非是從公司的基層幹上來的,但他卻對基層的員工有著一種特殊的感情,田葉看見了工人們違章作業,嘿嘿一笑,也就過去了,然而田葉要是遇上主任、經理什麽的、這些人就該倒黴了,他象仇視伯經理一樣仇恨所有的管理者。看得出來,田葉並非是個君子,但他卻能很清楚地判斷出什麽是對的、什麽是錯的,而且當著眾人的面不計後果的說出來,毛老板沒有理由拒絕將他納入董事會,他的素質正是一個人作為董事所必需的,公司里許多董事都是傀儡,他們沒有多少見解,而田葉卻有著其它董事所不具備的能量。
相反,那些有著堅定“政治素質”的董事、經理、卻敢於鎮壓工人們的罷工,誰不服從管教就炒誰的魷魚,本是代表工人階級是工人階級的先鋒隊,卻眼睜睜的看著工人們被克扣福利,加班加點,超強度的勞動,田葉敢說這些事有相當一部分是黨員幹的,這些人的在被兼並前的國企里面高高在上享清福,兼並後成了高級打工仔本性卻又沒改變多少!田葉說得一點也不假,某些黨員已經蛻化成披著人皮的資本家了!
公司內的每次改革,田葉都密切地註視著,他總擔心一改就改工人,到頭來整的只是工人,管理者卻樂得逍遙自在。田葉越擔心這種事情還越容易發生,事情並不因為他嘀咕就不發生了,所以田葉心心翼翼,要麽不改,一改必中,在上次行業在革條期間,許多董事提出裁員以度過難關,田葉努力保護那些受過良好訓練的熟練工人,他勸服董事會通過了裁減管理員十分之一的決議,田葉在董事會上說,技術工人與精幹的經理同樣重要,你們要裁工人,就沒理由不裁管理者,經營虧損管理者,負主要責任,決不可以將虧損的責任以裁員或降薪的形式轉嫁到長青樹的員工們身上!
在這次大裁員中,幾個打官腔的黨員經理被解雇了,田葉老早就看這幾個不順眼,這幾個經理職工們反映很難接觸,擺架子,不能關心職工疾苦,以罰代管,仇恨四布,職工們收入低不說,成天還提心吊膽的,田葉終於有了了機會,這幾個人田葉已經惦記很久了!
田葉最成功的一次改革莫過於獎勵制度改革,這是他與老二頭一次成功的合作,當他在普澤建築裝璜分公司試驗成功以後,便極力地向其它分公司推廣,起初毛老板很納悶,這麽荒誕的改革方案怎麽能成功!他的改革方案口號是“讓大部分人都成為先進”包括武東電子分公司,聚賢文化發展有限公司、這幾個分公司都是從國企兼並而來的,歷來都只有少數人當先進,多數人是後進,所以田葉的改革能成功頓時成為了奇聞,他也當先進,我也當先進,那先進還叫先進?還能起到榮譽獎勵的作用嗎?有位董事說:某些人的自我感覺太良好,太自信,照照鏡子左看也順眼,右看也順眼,一點兒自知之明都沒有。田葉後來也當著很多人面也說,某些人自我感覺太良好、太自信、總以為這個也不能,那個也不可能,簡直是目中無人。
真正目中無人的實際上是田葉,但田葉的確有目中無人的資本,所謂恃才則傲,田葉的逛妄和對老輩的不敬有著極大的本錢,他的獎勵改革方案也極為簡單,就是我們通常在卡拉OK大賽中結束時見到的那種獎勵方式,沒有任何先進與後進區分的意味!只有客觀的成績評價和獎金,凡是參與的人,大都能拿個參與獎,田葉稱之為:幹就比不幹強,然後依次是三等獎、二等獎、一等獎,有時還設個特等獎,一一項施工結束後,普澤公司便搭起臺子,熱熱鬧鬧地舉行其頒獎典禮,一等獎數目大得驚人,田葉稱之為:我們樂於為一流的人才付出一流的報酬,二等獎獎金也不少,田葉稱之為:平凡的崗位上也能拿到不平凡的報酬,三等獎高於普通職工的獎金收入,田葉稱之為:成功之舉,何患無能,敲鑼打鼓的熱鬧場面極大得激勵著每一個職工,包括那些曾經反對過或至少在心里反對過的勞動模範們!
老二在給毛老板的一份報告中談到田葉的獎勵制度改革時說:田葉的獎勵方式無任何道德說教意味!把過去的相當一部分精神獎勵都轉化成金錢獎勵,以前,勞模拿得多但他認為那是他應得的,不是勞模的人拿得少又覺得委屈,沒有人真把它當回事,田葉卻改變了這種古怪現象!勞模制度一去不複返了!
二十四
左書記的挑撥能力可謂登峰造極,他在“制造矛盾”這一領域才能得到了最為充分的發揮!不管是挑撥上任經理與下任經理的關系,還是挑撥自己同級間的共事關系,他的挑撥技術都堪稱典範,對伯經理,左書記說:下面有個小子對您的坐車級別他媽的有意見,我讓他先在基層鍛煉了。離開了伯經理又找了老二私底下談心:你知道你隊上為什麽富余倆人嗎?本來打算讓你待崗,下崗的,是我替你說好話,才暫時讓你留在崗位上的。左書記談話有個特征,名字叫“一保護,二批評”,盡管聲色俱厲地批評了老二,但老二也是不能跟他翻臉的,老二對左書記“保護”他感激涕零,左書記說:人家經理能坐車那是幹出來的,伯經理可不是葉經理,換了葉經理,非把你熬死不可,不過你現在還很年輕,好好幹,現在許多人對你有意見,我一手暫時為遮擋下來,你可千萬別落到待崗的地步。
所以老二沒有想象到的是,殺人的是他,要救人的也是他,他制造了整老二的所有的辦法,同時鄧又向老二提供了解救自己所有的法子!在挑撥與穩妥一次次過程中,左書記始終是個不可或缺的“老好人”角色!
老二是個金融世家的後代,他自幼在金錢和證券的計算中長大,在他還很小很小的時候,他就掌握了錢賺錢的最簡單的方法,他在銀行存款,長年累月地積攢和存取,這種極其頻繁的取息再存的法子,是很多人直到大學讀技術經濟之後才明白的。老二把一塊錢借給同學,然後在一星期之後一角的利息收回這筆貸款,所以老二童年時有個綽號,我們叫他“小黃世仁”他雖沒有逼死了喜兒,但名聲可不太好,為了能混在同學中間,他求助於個大身高的我,從那時候我們相交,至今已三十多年了。
老二的父親卻並不怎麽有錢,作為一個究酸的教書匠,一個教政治經濟學的老師!他在狂熱的年代被學生掛上牌子遊街,他難以相信世上居然發生這種事情,這種事件荒誕到夢里都未曾發生過,學生竟然押著老師批鬥遊街,跟兒子殺母強盜救人一樣不可置信,但老二的父親掐自己的皮肉,疼痛卻伴著力道襲上心頭!
老二從小就酷愛思考,他看到房梁上父親的屍體懸吊而下,從而對這個社會產生深重而奇異的懷疑,父親死得很不光彩,帶著濃厚的鄉下農民的色彩,老二認為,死有很多方式,作為一個不同於周圍家庭的有文化的家族!作為直隸一帶唯一金融世家的二子,父親完全可以死更文明些,比如跳樓,割脈、吞安眼藥,而父親卻選擇了自縊,自縊與喝農藥一樣都是鄉下玩意兒的東西。早年的不幸並未給老二心里留下陰影,反在他以後的磨煉成長中,轉化為一種頑強樂觀的堅毅品質。
但話又說回來!一個人的意誌再頑強,這種挑撥離間的氣氛也承受不下去了!說是老二,就是當年辭職下海的毛老板,不也是因為挑撥才被迫丟掉鐵飯碗的嗎? 老二千條好萬條好,就是文章寫得太好了,所以物極必反,好文章倒成為讓人算計的借口,他的文章交上去本是想表現一下自己的才氣,卻成了很多人借之挑撥的工具,隊長挑撥說他看不起自己的同行,黨群的人挑撥說他蔑視工會,工會的人挑撥他說黨群部門正準備壞他,而最絕的只能首推左書記了,左書記一句話點中了要害,人家經理坐車那是幹出來的,你瞎提什麽意見! 有文憑的老二不相信誰能壞得了他,但左書記的挑撥切中要害,老二再也不敢留下來了,趨伯經理還未對他下手,伯經理還沒有想好送給他怎麽樣的小鞋,老二申請下崗了,他盼下崗盼了多年!
他能在長青樹和高氏公司尋找到工作,這些都是別人望塵莫及之事!尤其是被聘到長青樹,在人才市場上人潮湧動,一團團的失業者舉著報表找用人的單位,宛如密集的沙丁魚向 面包發動襲擊, 而長青樹這樣的私立企業,一個人要經過輪番往複的口試面試,最後才能與自己真正的上司見面,一切都是緊張得喘不過氣來的程序,而當求得職位以後,實習期自然又是個大問題,老二飽受招聘之苦,所以他後來擔任總裁以後,再不讓人事部門大權獨攬了,他采取了一項新措施,就是讓用人上級直接去人才市場選人,如果是領班缺個服務員,那就由領班去挑人,如果總務處的缺個打雜工,就由總務處派人去市場招聘,把人事部門踢到了一邊去,所以人事部門對老二耿耿於懷,心存怨氣,但這也是他們自找啊!老二頭一次在長青樹應聘工作了兩年,人事部門就建議要裁員,毛老板大筆一揮就勾掉了包括老二再內的許多人。
長青樹激烈的競爭氣氛不是一做人可以容忍得了的,所以很多人招聘多久就辭職走了!適生生存,不適者被淘汰,適應了長青樹工作氣氛的員工大多有很好的結果,比如老二和田葉這些人多成了舉足輕重的人物,而開溜的人也不一定就證明墮落下去!我們有些俗話:叫東方不亮西方亮,黑了南方有北方,此地不留爺,自有留爺處,有些人就適合在國企工作,比如我,我在宏達公司停產的幾年內練出了我自己的文筆,從此作品一發而不可收拾,而老二與田葉們就留不住,待不下,相反,許多應不了私營企業求新圖變競爭激烈的人,也可找到適合他們性格的穩定工作!這都是說不準的事啊!總而言之,一個人如果不適於目前的工作,他不走還等些什麽呢?
我本打算在三十歲前發跡的,但停產工資累加起來老家普通農戶的收入都抵不上,我只好業余搞創作,一個月下來有兩百塊稿費就是天文數字了!而老二,他一個月賺三四萬他都覺得過於貧窮!他的這種貧窮自然是相對於他接觸的人而言的,比如象毛老板,象高誌成,比如商業巨頭張玉龍,再比如田葉,而最可氣的就是田葉,田葉從根兒上就把錢櫃給搬過去了!為此他何曾付出什麽代價,而老二得到的每一筆收入,都是他付出對等的代價得到的。
老二的的確確囊中羞澀,因為他要躋身於上流社會,他必須支付上層交際的開支,他必須向企業家生活的標準看齊!他必須有自己的轎車,秘書和高檔的筆挺西裝,甚至還有專門為聚會而租下的私人場所,所以老二被毛老板解雇後,馬上就掉到貧困線上去了!他用自己花六萬買的小轎車出租,一年過去之後,他僅僅掙了兩萬,而他也沒料到小轎車的價格也降了兩萬,所以他一合計,合著他一年到頭竟然全白忙活了!精打細算的老二愁得晚上肚子痛,他下崗五年,奮鬥五年,瞞了家里人也整整五年,家里的父母都還以為他在宏達端著鐵飯碗呢!下崗之前老二發誓要幹出一番事業來,而五年之後他仍然毫無著落,生活幾近貧困線上,只有一輛破舊的轎車維持著他還能吃上幾碗熱面!
全國零售行業好轉之後,地產與建築也隨之景氣起來,長青樹集團再一次大面積地招收新員工,而曾經被解聘的老員工更是歡迎,老二的春天終於到來了!
老二成功地經營了普澤食品廠,並代表年青股東們提出擴展連鎖商業的建議!老二迅速成為長青樹公司有爭議性的人物,如同他在宏達工作不到一年,在高氏企業工作不到兩年,很快就惹人註目一樣,老二與一幫新手采用建設與敲詐勒索相結合的辦法擴張長青樹的商業部分,利潤也隨之滾滾而來,老二規律性的作法是:先到一個繁華地帶,他派人找到生意最好的店鋪,然後對這個店鋪的老板說:如果你願意支付一萬元,我們將轉移我們的店鋪而不在此設點,否則我們就會讓長青樹在此地落地生根,枝繁葉茂,如果對方不肯支付這筆款子,他就果真這樣幹下去了!而以毛老板的巨大財力,拒不“賄賂”的店鋪的確該及早關門了事!
二十世紀末,中國形成連鎖熱,在這次類似往年參軍熱,文憑熱一樣熱度的洪大潮流之下,以老二為代表的擴張者們大肆敲詐勒索,特別是那些未上規模和檔次的店主老二的到來如同災難的降臨。老二除了威脅他們實際的利害,同時又以“長青樹”的名義兼並或連鎖了很多有一定檔次的商行,而當老二離開某一個地方,這些商行就儼然以長青樹連鎖事業的一部分自居了,換名話說,他們花了一筆錢並受了企業文化教育之後,就搖身一變而成為和常青樹商業連鎖的小分支,從而構成了對光桿店鋪的巨大恐嚇。
隨後老二又成功的在幾個制造分公司顛倒了銷售與制造的關系,傳統的企業觀念以為,企業生產部門產多少就銷多少,老二有了股權就在各種會議上提出銷售第一的方針。即銷多少才產多少以銷定產,銷售的觀念慢慢地貫註到了整個企業流程中去,銷售人員成了公司中有地位和有身份的人員,當然他們這些人也確實能有本領把制造公司的產品賣出去,曾幹過推銷的老二狂熱地宣揚銷售高於一切,他簡直對銷售這個職能快發瘋了。“什麽是推銷的最高境界”,老二目光矍矍地望著下面的職員“你要能夠把食品賣給廚師,藥品賣給醫生,服裝賣給服裝設計師,甚至能把電視推銷給盲人“。老二的觀念帶來了長青樹大多數制造企業翻天覆地的變化!
二十五
很長時間以來,毛老板的威名遠波四方,找不到一個可以與他抗衡的對手,對於這一點,毛老板自己也很自傲,覺得自己的的確確是個了不起的人物,但目前情況變化了,他的面前出現了一個叫“成哥”的人。
“成哥”一開始發跡時毛老板已成名已久了!所以“成哥”在毛老板眼里只是後起之秀,他比自己出道晚十幾年,是個乳臭未幹的新手!但在九十年代初,“成哥“完成了一樁頗具影響力的兼並,這比同時代的私企吞並國企還遠遠具有震憾力,這是一種以小吞大青蛙吞大牛的兼並策略,先出巨資購下對方的決策性股權,後分解出售,就象買了一臺破舊的機器,但是並不用它,而是賣掉上面的零件或值錢的部分,這在國外稱做“敵對性兼並“!利用這種策略,“成哥”一天一天地壯大了起來,他的企業如同早晨初升的太陽,毛老板不喜觀看日出,“東方紅,太陽升,東方出了個毛澤東”!但他這次並非看清太陽出世的過程,他發現這個太陽寓動手靜,緩緩露出自己的一張經臉,然後忽然一躍而出,光芒四射,閃了毛大老板的眼睛!
“我認為,一個人成功的背後要付出代價,他擁有強大資本前必須擁有相應的能力,所以他遲早地吃苦頭的“!毛老板一開始這樣評價,他見過許多未曾白手成家而是中途截獲的企業經營者,因為缺乏經營一個企業的最基本的經驗而下場很慘很慘!以他的經驗,“成哥”也不會例外!
“成哥”的辦公樓座落在市區中心的寫字樓B幢,這塊地方正是信息和金融所匯集的地帶,高氏公司的外觀豪華無比,這與毛氏企業的“勤儉興企”文化觀念截然相反,“你們是長青樹公司的人吧”!一個穿西裝打領帶的白領職員對一個汗衫球員的便裝上班族部:“你們公司已經老了,你看看你們的辦公設備,已是我們淘汰過幾代的東西,我老板成哥一天工作十八個小時,而你們老板早晨十點鐘前才走進辦公室“。
按照毛老板的邏輯,早該破產了!但“成哥”非但沒有破產,反而害得他差點兒得了心臟病,毛老板早晨拿起報紙,看見頭版赫然有條標題:“高氏收購毛氏,每股上升兩元“。此報通下還有記者對成哥的專訪,高氏集團的董事長對媒介宣布從即日起對長青樹實行標購,很快成哥的公子也在報上振振有詞地說:我們已經有了毛氏百分之二十的股份!如果我們要兼並他,他的股票下跌最好!如果我們要發財,他的股票飛漲最好!毛老板放下報紙頭腦一陣暈眩,他從未遇見過這種事情,這件事從頭到尾都讓他困惑,他終於認識到,許多事本可以超出他的經驗之外的。
他如今也在走兼並擴展的路子!從沒想過自己也會被兼並的一天!他頭腦中的經驗和理解力顯然不能應付這種情況,毛老板感覺成哥的公子所雲的邏輯如同魔鬼,他第一次覺得自己需要幫助,有個人可以站出來幫他分析眼前的狀況!
高誌成並非一個單純的企業家,他還是野心家,是個大騙子,他是個天才的以腦力取勝的謀劃家,同時又擁有巨大的財力和權力,當然,高氏公司與長青樹相比就小多了,高氏公司財力與毛老板相比如同一個小女孩與一個成熟的女人,但這個小女孩卻有著一副鋒利無比的鋼牙!使毛老板記起金庸筆下的天山童姥!天山童姥返老還童以後就象高誌成這個樣子,告吸嗜別人的鮮血成長!
這場看不見硝煙的戰鬥由高誌成挑起,從而給老二和田葉他們施展才華提供了機會,高毛之爭產生了一個結果: 老二與田葉在長青樹脫 穎而出,他們迅速占據了長青樹決策層的最高職位,並據此采取了針鋒相對的防範措施,迫使成哥主動握手求和。
田葉在當年被人整時,他常說:“還指不定誰整誰呢!“結果位重權高的伯經理讓他搞下了臺!他流落街頭時同打工仔們說:“指不定能遇上個千金小姐呢!”他果真遇上外號叫“大爛”的小雯,如今他身為長青樹的經營室主任,毛老板向他尋問反兼並的謀略,田葉只笑了一笑,從牙齒里擠出一句話:“高誌成想吞掉我們? 還指不定誰吞並誰呢?“這話說出後讓毛老板大為放心! 從而讓毛老板對田葉產生了最初的好印象。田葉的計謀象三十六計中的兵法謀略一樣,簡單易懂,容易實用,而且源源不斷,用完一個就有另一個“田葉之智近乎妖! “毛老板慨嘆!
“我不想去售我們集團當中最好的公司來減少成哥對我們的興趣,我們可以自殺,但那樣雖然高誌成會退一步,但那對我們自己又有什麽好處呢!我的方法就是以牙還牙,以血還血,最好的防禦就是進攻!“田葉的意思是,以同樣甚至更大數目的資金吞並對方,行動很快就展開了,而這一行動是老二負責的,老二雖然也是新手,但對其他人又何嘗不是呢?老二在高氏公司也工作過幾年,他又在毛大老板的企業從底層奮鬥到董事的位子!他用自己的“滾雪球”的發展謀劃白手創業,投資四萬元 與毛老板共創普澤食品廠! 並進軍長青樹決策層!一開始很多人對老二評價不高,但毛老板的小雯說:他有一流的氣質卻只有二流的才華,而我的田葉卻完全相反。“小雯讓老爸把他們兩個弄在一塊兒,三個人第一次合作共事了!事後的結局證明,女人的直覺不但可信可靠,而且見效相當快!
老二對長青樹改革的舉措多次沒有自己的見解!但當田葉提出的材料交到他的手上時,他幾乎可以保證措施的成功!在一開始調整期間,老二只覺得毛氏企業象一團面糊糊,而他要用自己的雙手伸進去好好地摻和一下,稍微頭腦清醒的人都躲得遠遠的,總裁的位置就亮了出來!所有的總理都擺放到了總裁辦公室的桌面上,毛氏企業如同毛老板一樣亂糟糟毫無計劃!就在這樣的境況下,老二這個風雲人物猛然誕生,他用自己的膽略和田葉的智謀開始修理長青樹這棵四處亂長的植物! 所有的人都試目以待!
三個人一商量, 打算從高級職員的工資上先開刀,從九十年代開始,長青樹一直延用國企改革的工資發放方法,即“老人老政策,新人新辦法”,這實際上就是雙軌制!早些年糧食的價格便是這種雙軌跡,農民一個價而城里人又一個價,長青樹的工資也是這麽回事!國家對行業進行綜合調整以後,沒有實力的小企業大多被兼並重組了而經營者為了適應當時日益激烈的競爭形勢,迫不及待地要降低工資成本,在宏達公司這樣的國有企業里面,左書記、蔣副經理這些人他們的工資是不可能下調的,只可能逐年遞長而卻不會下調,所以改革家們不願矛盾激化,便只對新招入的員工,實行較低的工資政策,而象長青樹居然也是這一套。
“如果高誌成控制了我們,你們不但拿不到老員工工資水平,新員工的水平恐怕也達不到,一切都向市場水準看齊“!老二在與工會談判時說,所以我代表公司建議你們放棄20%的工資部分, 以支持公司反兼並中的資金需求!顯然,工會主席李波南也不知應當怎麽辦! 他也知道形勢嚴峻,企業一旦被收購,很多人都會推動自己手中的工作,高誌成會把企業大卸八塊賣出去,以償付他在兼並中借來的巨款!而他這些無論還是帶領職員,都有可能一切重新開始了,而他自己這個年齡的人,已四十多歲了,所有的福利和基金卻將要一筆勾銷,他怎麽不明白自己實際上是在絕路上!而他眼前的談判對手又是個大滑頭! 他的要求一過20%的界限,老二就會說: 對不起,您的要求我不能答應,在20%以內我未被授權與你達成協議!幾次三番的桌上地較量之後,李波南氣憤地站了起來,張總裁!我們工人要找一個說話算數的人和我們談判!老二態度馬上好多了!再也不說:
“我未被授權”之類的話了!
老二談妥了工會又會接二連三地與“成哥” 談,這時便會帶上田葉,而田葉扮演的是強硬派,老二充紅臉,田葉扮白臉。其實田葉根本無須扮白臉,他有在反兼並中控制主動的把握,還指不定誰兼並誰呢!高氏公司也是一個集許多產業於一體的股份化公司,高誌成以為自己出奇不意勝券在握,想不到毛氏公司里竟然也有行家!
談判會上田葉譏諷地說:“我們毛老板不會和賣過屁股的人坐在一塊談生意“,這話說出去眾人都大吃一驚,連老二都覺得談判根本不必談下去了!田葉竟在這種場合揭高誌成的老底,他往年在南方當過牛郎!也就是面首,這種情況發生在任何人身上都幾乎必然要拂袖而去,高誌成的表現卻出人意外,他老奸巨滑比毛老板有過之而無不及,他的臉皮也厚且黑用錐子紮一下也見不著血!對於田葉這樣的挑釁,他經歷過多次了!他只是淡淡的一笑!露出多年闖蕩在外所具有的穩重和涵養!
但是高公子卻為了老爸要個面子,反而站起來罵田葉,說田葉不知廉恥為了權錢要娶一輛bus!
高公子的表現大大超過了田葉企盼!會上許多人聽得一清二楚,會後小雯“知道了高公子自己的評價!既傷心的掉淚,又咬牙切齒,要田葉好好替她教訓那個小畜牲!
但幾個目前,小雯可不是“小畜牲”似的看高公子的,田葉註意到高公子一在公眾場所出現的時候,小雯的眼睛爍爍放光, 簡直透明見底,田葉以前曾有過這種感受,他對鄰居家賣汽水的丫頭說他是大學生,那丫頭的眼神也和此時小雯一樣爍爍放光清澈見底,事實證明,男女之間的一見鐘情在如此情況之下發生!
所以田葉便著了急,凡是看到自己的女朋友受到威脅,而後又看到自己的情敵又是不好惹的大款的公子! 他們的心只怕都會和田葉一樣吧!田葉對兩家和好以後發生什麽甚是擔心!田葉想:“成”肯定會為兒子向毛提親!即使兩家真打起來!這位公子哥也會更頻繁接觸小雯, 他文才武略!手中又有MBA的洋文憑,他明白這玩意怎麽回事小雯卻不明白,女孩子豈非對神秘的東西都頗感興趣!
但高公子說出小雯是Bus以後, 田葉再也不必擔心那件事了!同時,田葉也不必擔心“成哥”會算計他了! 假如挨了一個人,吃人不吐骨頭的高老板會想盡辦法報複他! 一位成哥的“ 兄弟”被人在街上砍了一刀而兇手很快抓到了!兇手的父母出錢十萬要回兒子的一條命,但“成哥”就是不收這二十萬,“我就是要他死”!成哥一改他風流涕儻的樣子換上了兇面獠牙!露出了他強硬狠毒的面:“我就是要他死”!成哥又有錢,又有勢,他要一個入獄的人死,那人豈非真死定了!田葉也說不準會落到那份上,但是田葉與小雯的關系已成定局,毛老板就成了他的泰山,有毛老板撐腰,誰敢功得了田葉! 動田葉就是不把毛老板放在眼里, 那毛老板是誰? 是“教父”。
“成哥”終於和毛老板坐到一塊去了!相互達成互相持有對方20%的股份,然後握手言和,永無爭戰!同時,成哥又提出替兒子向小雯求婚,毛老板掀然同意,考慮考慮!但田葉知道,高公子永遠沒有這個指望了!
所過這次教訓以後“成哥”了解到了毛老板手下的兩個少壯派,一個是公雞風度的田葉,另一個是體操運動員身材的老二,田葉可以使用古今中外任何企業曾經用過和未曾用過的謀略,而老二的辦事效率與時間觀念出奇的可怕!這兩個年輕人怎麽會落到毛老板的手上! 求賢若渴的高誌成事後還調查到:老二還在自己這里幹過兩年,因為妒嫉竟讓自己的下屬炒了魷魚,他心中氣憤不已! |
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